Associer les expertises, croiser les approches

Une enquête internationale indique que les entreprises réalisent en moyenne 7 transformations d’importance en 3 ans. Cependant, seulement 56 % de ces initiatives de changements sont jugées réussies (« Economist-Intelligence Unit »).

Réticences des relais managériaux insuffisamment associés, manque de compréhension de la stratégie, communication insuffisante et strictement descendante, perte de sens lié à des changements à répétition… face à ces causes fréquentes d’échec, il ne s’agit pas d’additionner des expertises mais de savoir les associer.

Les expériences partagées des consultants de Vivienne Consulting leur permettent de croiser leurs approches et mêler leurs apports, tant pour accompagner des projets de développement que pour gérer des restructurations. Un véritable atout d’efficacité et de rapidité pour vos projets de transformation.